Инновации в антикризисном управлении

Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Следовательно, развитие организации является непременным условием повышения ее устойчивости.

Введение 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 4
1.1 Теория, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости 4
1.3 Показатели инновационной деятельности 10
1.5 Роль инноваций в социально-экономическом развитии 12
1.6 Возникновение и опыт антикризисного управления 13
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ООО 21
2.1 Характеристика деятельности ООО 21
2.2 Анализ рынка листового стекла 23
2.3 Предпочтения потребителей по характеристикам листового стекла 24
ГЛАВА 3. ВЫБОР ВАРИАНТОВ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ООО 29
3.1 Сравнение вариантов инновационного развития 29
3.2 Постановка задачи инновационного развития ООО «-» по разработанному варианту 33
3.3.1 Расчет инвестиционных затрат на создание на создание инновационного продукта 35
3.3.2 Экономическая эффективность инвестиционных затрат по внедрению инновационного развития 38
Заключение 40
Список литературы 42

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное издание (вторая редакция) / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике № ВК477 от 21.06.1999г. [Текст]: – М: ОАО НПО «Экономика». 2007
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (первое издание) / Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Госкомпромом России, №7-12/47 от 31 марта 1994 года, разработанные на основе методических подходов UNIDO [Текст]: - М.: НПКВЦ «Теринвест», 2007
3. Костевич Л. С. Информационные технологии оптимальных решений и реинжиниринг в повышении эффективности менеджмента [Текст]: Научное издание.- Мн.: БГЭУ. 2009
4. Радионова С. П., Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект [Текст]: - М.: Издательство «Альфа». 2009
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов [Текст]: /Пер. с англ. под ред. НД. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2007
6. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента [Текст]: Учебное пособие.- СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2009
8. Справочник антикризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина.- М.: Тандем, 2009
9. Р.А. Фатхутдинов. [Текст]: Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2010
10. Теория и практика антикризисного управления [Текст]:Учебник / Под ред. С.Т. Беляева и В.И. Кошкина.- М.: ЮНИТИ, 2010

20. Матицин И.Н., Никонов В.Е. [Текст]: Арбитражное управление. Алгоритм деятельности, документопоток, формы и образцы документов: Практическое пособие для арбитражных управляющих.
12. Валдайцев П. [Текст]: Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Филинъ, 1997.
13. Виханский О.С. [Текст]: Стратегическое управление. – М.: МГУ, 1995.
14. Григорьев В.В. [Текст]:Антикризисное управление / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2009
15. Григорьев В.В., Федотова М.А. [Текст]: Оценка предприятия: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007
16. Исаенко А.Н. [Текст]:Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 2009
17. Ковалев А.П. [Текст]:Как оценить имущество предприятия. – М.: Финстатинформ, 2009