предпринимательской деятельности другой компании, специализирующейся в нужной области – это… 9. Молодой руководитель, внедряя изменения в своем отделе, решил воспользоваться схемой внедрения изменений, предложенной
клиентоориентированность. Тема 2. Клиентоориентированный подход как основа организации обслуживания клиентов. Тема 3. Клиентоориентированный маркетинг. Тема 4. Работа с рекламациями. Использование жалоб и
выполнения проекта в соответствии с принципами Agile-манифеста, начиная с наиболее приоритетного: Ваша Agile-команда обнаружила, что некоторые задачи остались невыполненными после завершения спринта. Что
Предположим, что вы разрабатываете систему учета для крупной компании, и вам необходимо внедрить новые функции, следуя принципам SOLID и модульности. Внедрённые функции должны легко интегрироваться в существующую
решений В качестве … управленческого решения выступает конкретный человек, занимающий должность руководителя (менеджер, управляющий) и наделенный правом выработки и выбора одного из нескольких вариантов
управленческих решений: … решения – это решения, которые в основном принимаются в принципиально новых ситуациях (они, как правило, внутренне не структурированы и сопряжены с фактором неопределенности)
управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе … 2. Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей
по-разному 3. … – это способность компании или продукта обрабатывать растущую нагрузку, количество клиентов без существенного ухудшения производительности 4. … анализ – это метод анализа внешней среды используется
менеджера организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания Вы проходите практику на предприятии питания
🌞Организационная психология / Темы 1-7 + Итоговый тест + Компетентностный тест / 296 новых ответов по всем вопросам на отлично! / Синергия / МТИ / МосАП
уровня адаптации нового сотрудника: 1 оценка уровня подготовленности новичка (необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации) 2 ориентация – практическое знакомство нового работника со
возникающие в результате проецирования им своих проблем на проблемы клиента, и это проецирование может быть связано или не связано с переносом клиента 6. … дает возможность поиска ответов в себе самом, это возможность
подробное описание перехода от текущих методов работы и использования текущей системы к новым методам работы в условиях новой… среды предприятия. 12. Целью работ на стадии «технический проект» является: *составление
процессов выполнения задач *установка финансовых целей на следующий квартал *подбор персонала для новых отделов компании 18. Неверно, что существует… вид моделирования, который можно использовать для изучения
набранный балл 100 из 100 (Скриншот прилагаю). ВНИМАНИЕ! Покупайте работу, только убедившись, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя
1. … – это тип метапрограммы, который служит индикатором действий клиента *Тип референции *«Процесс – результат» *«Активность – аналитизм – пассивность» * «Процедуры – возможности» *Способы принятия решений
· персонала на квалифицированный и неквалифицированный · продукции на дорогую и дешевую · клиентов на постоянных и случайных Для визуализации планирования операций используется… (выберите 2 варианта
последовательности: 1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие
продаж, минусы и плюсы Виды и этапы воронки продаж Внедрение и ведение воронки продаж Удержание клиентов в воронке продаж Анализ эффективности воронки продаж Что такое автоматическая воронка продаж Ошибки
проведении различных закупочных процедур. Ответ: Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице? Выберите один ответ: Разрешается Не разрешается