период, - это ... прибыль Разница между суммарными полученными доходами и всеми без исключения затратами (явными и неявными) – это … прибыль Показатель прибыли EBITDA (Earnings before interest, taxes,
поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению *Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет 2. Основные функции планирования на предприятии следующие: *Руководство, прогнозирование
предназначенная для использования одной организацией, включающей несколько потребителей (например, подразделений одной организации), возможно также клиентами и подрядчиками данной организации Стратегия аутсорсинга
Еще Тесты I вариант 1. Термин «ЭФФЕКТИВНОСТЬ» применительно к рынку капитала означает: Соотношение затрат и полученного финансового результата; Уровень информационной насыщенности и доступности информации
Внеоборотные активы организации. Тема 6. Оборотные активы организации Тема 7. Экономика труда. Тема 8. Затраты организации, себестоимость продукции. Тема 9. Ценообразование Тема 10. Доходы и финансовые результаты
доступность облачных функций дизайн интерфейса Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать
решения - Правильное распределение функций работников в отделах и службах предприятия с передачей на нижнее звено функций оперативного управления – Закрепление за каждым подразделением определенных функций
управленческого учета … *учет производственных затрат и оценка запасов. *определение резерва по сомнительным долгам. *определение отклонений по затратам от плановых показателей. *ценообразование товаров
полным регрессом на владельцев проекта с ограниченным регрессом на владельцев проекта за счет распределения рисков среди участников проекта с гарантиями заинтересованных лиц Внутренняя норма доходности
периодов к настоящему времени *расчет будущей стоимости денежного потока от инвестирования 2. Распределенные во времени этапы реализации проекта и привязанные к ним источники и величины денежных ресурсов
решаться задача проекта планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними утверждения
бизнес-процесса в организацииТип ответа: Текcтовый ответ … – это перевод внутреннего подразделения или подразделений предприятия и всех связанных с ним активов в организацию поставщика услуг, предлагающего
оценке и реализации соответствующих идей, целью которых является улучшение, инновация и экономия затрат компании. Ответ: По выполненным проектам необходимо их постоянно проверять. Ответ: Сколько шагов
ВОПРОСЫ: 1. … – это группировка затрат по учетным группам и статьям, вычисление себестоимости единицы продукции или выполненной работы 2. … – это первоначальный исходный складочный капитал 3. … – это
задачи определены нечетко, проект может завершиться провалом, а исправления приведут к увеличению затрат и сроков. Почему процесс управления требованиями считается критически важным для успеха проекта?Тип
планирования проекта: Тип ответа: Сортировка разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры (ИСР) назначение
профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходящее из целей развития соответствующих подразделений, которые в свою очередь привязаны к стратегии компанииТип ответа: Текcтовый ответ Американский
продавец готов передать (продать) единицу товараТип ответа: Текcтовый ответ … – штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах