ABCD-анализ базы CR – это инструмент, который принято называть … клиентского списка BI-система – это система … BPM-системы – это системы … Call Tracking – это метод … CPM-система – это система … CRM –
выбрать CRM-систему … При использование ERP-систем 1С: Бухгалтерия и 1С:Кадры идеальным решением для внедрения CRM-системы является … Stand alone CRM-система – это … Основная задача CRM с точки
ABCD-анализ базы CR – это инструмент, который принято называть … клиентского списка · сегментацией · дифференциацией · реанимацией · разогревом BI-система – это система … · анализа
Трансформационное лидерство. Сетевое лидерство. Французская компания Laissez-faire отличается тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг
проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач хорошая самопрезентация высокие организаторские способности способность воздействовать
тем составом коллектива, который уже сложился. Глава департамент информационной политики принял решение провести тренинг командообразования, цель которого – сплочение коллектива. Сотрудники восприняли
выступает против, ссылаясь на то, что вложение может не окупиться и привести к убыткам. Окончательное решение в данном вопросе в любом случае принимает руководство. Представители рекламного отдела начали ходить
приоритетности: 1 тайм-менеджмент 2 самомотивация 3 управление стрессом 4 адаптивность 5 принятиерешений 6 выстраивание отношений 8. Установите соответствие между типами современного лидерства и их
тем составом коллектива, который уже сложился. Глава департамент информационной политики принял решение провести тренинг командообразования, цель которого – сплочение коллектива. Сотрудники восприняли
используемых в производстве и повседневной жизни.Тип ответа: Текcтовый ответ … – это процесс внедрения компаниями цифровых технологий, чтобы оптимизировать свои бизнес-процессы, улучшать взаимодействие
· знание языков · творческое мышление Лидер – это … · всегда новатор, который выступает за внедрение новшеств · традиционалист, который прилагает все усилия для сохранения существующего положения
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
умственных способностях, когнитивном стиле и ценностях потенциального члена команды принимается решение о ее составе E. составляются документы с должностными инструкциями; очерчивается круг лиц, координирующих
тем составом коллектива, который уже сложился. Глава департамент информационной политики принял решение провести тренинг командообразования, цель которого – сплочение коллектива. Сотрудники восприняли
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
сотрудниками вспыхивают конфликты по вопросу распределения задач в команде и разного видения их решения. Решаются эти вопросы посредством их обсуждения со всеми участниками команды. На это обычно тратится
внешней среды, которые влияют на бизнес компании технология, согласно которой понимание цели для решения задач начинается с понимания сути ситуации, ее первопричины оценка задач по конкретности, измеримости
их приоритетности: 1 тайм-менеджмент 2 самомотивация 3 управление стрессом 4 адаптивность 5 принятиерешений 6 выстраивание отношений Установите соответствие между типами современного лидерства и их
Лидер и проблемы общения: конфликтология • Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе • Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера • Тема 5. Стиль лидерства и его