управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5
Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4. Понятие «организация» 5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения
расписания проекта Тема 5. Планирование обеспечения качества в проекте Тема 6. Планирование рисков проекта Тема 7. Планирование кадровых ресурсов проекта Тема 8. Планирование коммуникаций и управления конфигурацией
Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планированиедеятельностиорганизации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5
от ожидаемого, а также степень отклонений от предполагаемых исходов … – это инструмент для планирования и управления проектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной
ответ: 3. Установите правильную последовательность этапов планирования проекта: Тип ответа: Сортировка разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета декомпозиция