Материалы по запросу: контроллинг и антикризисное управление модуль

Контроллинг и антикризисное управление (модуль) Факультет экономики и менеджмента Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета)

Контроллинг и антикризисное управление (модуль) СПБГТИ

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Результаты анализа отклонений на основе сопоставления фактических показателей с данными гибкого и фиксированного бюджетов могут не совпадать с результатами

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Упущенная выгода (вмененные затраты) возникает при неполном использовании мощности при снижении спроса при отказе от имеющихся заказов

Большей детализацией отличается стратегический контроллинг оперативный контроллинг

Служба контроллинга может быть подчинена финансовому директору руководителю организации главному бухгалтеру главному инженеру

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Продаже имущества должника осуществляется на бирже на открытых торгах на аукционе

Создание службы контроллинга производится по решению руководителя организации является обязательным в соответствии с действующим законодательством

Применение трансфертных цен возможно в условиях: централизованной структуры управления децентрализованной структуры управления

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» В состав затратного подхода входят ___ метода 3 2 4

осуществления функций контроллинга без создания специального подразделения является недостаточная квалификация персонала использование стандартных инструментов контроллинга ориентация в прошлое

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Результатом процедуры банкротства может быть финансовое оздоровление восстановление платежеспособности ликвидация предприятия

Осуществление функций контроллинга без создания специализированного подразделения характерно для крупных предприятий малых предприятий средних предприятий

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Комплексная реструктуризация включает: корпоративную стратегическую реструктуризацию реструктуризацию персонала финансовую реструктуризацию

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Цены, используемые предприятиями во внутрифирменных расчетах розничные закупочные оптовые трансфертные

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Восстановление платёжеспособности компании - это цель реструктуризации: оперативной внутренней стратегической внешней стратегической

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» В оценочной деятельности используется два типа мультипликаторов: денежные и ценовые интервальные и моментные натуральные и финансовые

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» При увеличении EVA стоимость капитала увеличивается уменьшается не изменяется

Внешнее управление является обязательным вводится, если финансовое оздоровление не дало результата

Модуль «Контроллинг и антикризисное управление» Патологии в строении организации включают в себя следующие патологии: бюрократия стагнация автаркия подразделений клика