Материалы по запросу: инструмент обеспечивающий контроль выполнения рутинных повседневных дел и задач – это …

Тайм-менеджмент Введение в курс Тема 1. Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты

Тайм-менеджмент.ои(dor)Введение Тема 1. Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты

Тайм-менеджментВведение в курс Тема 1. Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты

Установите правильную последовательность шагов составления двумерного графика контроля делегированных дел, задач: 1 разделить крупную задачу или проект на подзадачи 2 в шаблоне двумерного графика добавить столбец

сверяйте вопросы. Введение в курс Тема 1. Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты

метод приоритизации задач по важности и срочности, включающий следующие группы: Выберите один или несколько ответов: C — наименее значимые задачи A — наиболее важные дела B — дела средней значимости Е

Установите правильную последовательность шагов составления двумерного графика контроля делегированных дел, задач: 1 разделить крупную задачу или проект на подзадачи 2 в шаблоне двумерного графика добавить столбец

поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и умственной работе своей команды Апскиллинг - это ... Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент лидера Заключение  Анкета обратной связи Итоговая аттестация … – это личностное суждение о собственной ценности, отражающееся в установках, свойственных индивиду.Тип ответа:

лидерам-рядовым, и лидерам-командирам одинаково 3. Высшая форма информации в современном обществе – это … доступ к информации интернет-контент знания 4. В числе возможных источников межличностных конфликтов

планировании ежедневных задач в первую очередь необходимо включить в план …  При планировании ежедневных задач в первую очередь необходимо включить в план …  При планировании ежедневных задач в первую очередь

группой формулирует цели и ценности группы изменяет группу, исходя из своих потребностей и ожиданий обеспечивает выживание группы задает направление движения к цели   Директор сети супермаркетов встречается

·      создание двух параллельных ИТ-инфраструктур   В Agile … и взаимодействие важнее процессов и инструментов   В CI-процессе код регулярно интегрируется в общую ветку разработки и проходит автоматическое

формулирует цели и ценности группы *изменяет группу, исходя из своих потребностей и ожиданий * обеспечивает выживание группы * задает направление движения к цели 2. Директор сети супермаркетов встречается

ТЕСТ 6   … – это комплексная система соединенных и обменивающихся данными компьютеров Computer Network POS Terminal Terminal Capture Commerce Server   … – это локальная вычислительная сеть на основе коаксиального

юридической деятельности Вопрос 8 Верно Баллов: 1,0 из 1,0  Отметить вопрос Текст вопроса Появление этих технологий позволило забыть о проблемах подключения к сети Интернет. Выберите один или несколько ответов:

получение ограниченных ресурсов неэффективные коммуникации индивидуальные различия взаимозависимость задач неопределенность полномочий дефицит информации борьба за статус 8. В числе основных функций лидера

Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-… Тип ответа:

Итоговая аттестация … – это основной элемент Agile-методологии, обозначающий короткие циклы разработки продукта и максимальную адаптивность к изменениямТип ответа: Текcтовый ответ … – это процесс управления

получение ограниченных ресурсов неэффективные коммуникации индивидуальные различия взаимозависимость задач неопределенность полномочий дефицит информации борьба за статус 8. В числе основных функций лидера