Тема 3. Основы принятияуправленческихрешений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема
риск-менеджмента Тема 2. Методы качественного анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятиеуправленческихрешений в условиях неопределенности и риска Тема 4. Принятиерешений в условиях конкуренции Тема 5.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность является основным источником учетной информации для внешних и внутренних пользователей, она позволяет привести разрозненные учетные показатели в универсальную форму
1. Экономический риск – это: Выберите один ответ: риск, связанный с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств риск, обусловленный неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или экономике
Методы принятия и исполнение управленческихрешений, тема 1-9, итоговый, компетентностный тест, 133 вопроса (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)
самостоятельно. Ситуационные задачи: Задача 1. Составьте и оформите протокол, необходимый в следующей управленческой ситуации. Дирекция ООО «Премьер» (г. Москва) 12.08.2024 г. провело свое очередное заседание,
собой процесс, направленный на самопознание и саморегуляцию человеком своих целей и действий, способ анализа объекта с разных позиций, накопление результатов и их синтез в единую картину Для прямых методов
1. При разработке и реализации управленческогорешения, важно учитывать … , мотивацию и потребности сотрудников, чтобы обеспечить их активное участие и поддержку процесса 2. Разрешать конфликты и достигать
соответствии с выбранным критерием эффективности * Планирование * Координация * Управление * Анализ 2. … виды менеджмента присутствуют практически во всех организациях независимо от того, чем они занимаются:
последовательность этапов проведения анализа доходов предприятия: 1 анализ структуры доходов предприятия 2 коэффициентный анализ показателей доходов 3 факторный и маржинальный анализ доходов 4 разработка рекомендаций
риск-менеджмента Тема 2. Методы качественного анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятиеуправленческихрешений в условиях неопределенности и риска Тема 4. Принятиерешений в условиях конкуренции Тема 5.
последовательности элементов, которые складываются в общий результат. Выберите один ответ: Водопад Конкурентный анализ Метод относительных разниц Метод абсолютных разниц Суть модели … была в следующем: для того чтобы