Материалы по запросу: долгосрочный план

выводы; 3. Сформулируйте предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений

ситуации – это… 9. Деятельность стартап-фирм на предстартовой стадии охватывает … 10. Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения предприятия – это … предприятия 11. Единство

основная целевая аудитория; суточная стоимость номеров (по категориям). миссию предприятия; долгосрочную стратегию гостиницы. 2.                 Опишите координационный профиль организации; организационную

В бизнес-плане выделяются следующие части … Бизнес-план разрабатывается … В практическую часть бизнес-плана входят следующие элементы: Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения

Strengths (сильные стороны) нужно учитывать …  Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения предприятия – это … предприятия  Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения

название:   Самый продолжительный цикл согласно теории В. Флисса ___.   Оптимальное время для составления планов составляет ___ % от планового периода.   ___ – это продуктивное и эффективное проявление человеком

выводы; 3. Сформулируйте предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений

стадии… 2. Бизнес-план разрабатывается … 3. В аналитическую часть бизнес-плана входят следующие элементы: 4. В бизнес-плане выделяются следующие части … 5. В практическую часть бизнес-плана входят следующие

Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства называется: Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения предприятия – это … предприятия Управление

структурные подразделения … *устав спортивной организации * штатное расписание *бухгалтерский баланс *план деятельности  4. Спортивный клуб, бизнес-модель которого основывается на групповых и индивидуальных

правильного ответа из нескольких предложенных вариантов стартапа развития предстартовой замысла Бизнес-план разрабатывается …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных

*сосредоточение в своих руках контроля результатов  5. Каналы продвижения продукции входят в … часть бизнес-плана *теоретическую *практическую *аналитическую *финансовую  6. Индикатором эффективности целевого направления

(выберите 2 варианта ответа) ·      Канбан ·      метод водопада ·      Скрам ·      Six Sigma   В плане управления рисками для мероприятия важно учесть… ·      возможные изменения настроений аудитории

внешней конъюнктурой *разработкой установок по текущим решениям по развитию проекта  3. Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте. 4. Подтверждение

финансирования кадровая политика исследования рынка система продвижения товара на рынок Для стратегического плана характерны принципы: …Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из

поглощение партнерство Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организацииТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа

трудовых ресурсов проекта: 4   … планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов 5   Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это … 6   Метод, который

– это … *детальное описание долгосрочных целей организации *утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение *принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной

управления предприятием (ИСУП) помогает осуществлять управление … проектов в соответствии с долгосрочными планами организации  На этапе … информационная система управления предприятием (ИСУП) осуществляет

выводы; 3. Сформулируйте предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений