потребителей · оценку времени возврата инвестиций · определение уровня продаж, покрывающего все затраты · выбор поставщика сырья и материалов В операционном менеджменте используются методы управления
*Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль *Обеспечение, регулирование, контроль *Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль 3. Виды планирования на предприятии: *Оперативное
чём должен быть упор операционной стратегии в такой ситуации? *Максимальное сокращение операционных затрат. *Защита и увеличение бюджета маркетинга. *Балансировка бюджета для оптимизации всех процессов. *Перераспределение
с возможностью записи встреч (Microsoft Teams). - Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence). Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте
рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными
1. … функция контроля стоимости проекта предполагает оценку фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов 2. Индекс освоения затрат CPI рассчитывается по формуле «…» *Освоенный объем BCWP
«Центр нормативных затрат»? Выберите один ответ: Доход, полученный от деятельности ЦФО Прибыль, полученная от деятельности ЦФО Затраты ЦФО на единицу продукции или услуг Затраты ЦФО Отдача от инвестиций
инструменты для увеличения доходности производства *Методы прогнозирования спроса на продукцию *Методы контроля над финансовыми ресурсами 5. Какие виды финансового планирования существуют? *Только стратегическое
ресурсами относятся к процессам исполнения? Выберите один или несколько ответов: Приобретение ресурсов Контроль ресурсов Оценка операций ресурсов Управление командой проекта Развитие команды проекта ... – это
бухгалтера-аналитика предприятия входят: a.управленческое консультирование по вопросам планирования, контроля и регулирования деятельности центров ответственности b.налоговое консультирование c.анализ финансовой
Понятие, задачи, структура тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5.
… – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного
присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.Тип ответа: Текcтовый ответ … организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся
материалов управление запасами транспортировку Концепция всеобщего контроля над качеством – это Выберите один ответ: построение системы контроля, которая охватывает все стороны деятельности предприятия планирование
и анализа, классификация затрат Тема 2. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) Тема 3. Принятие управленческих решений, бюджетирование и контроль Заключение Анкета обратной
по целям шкалу «сравнения человека с человеком» оценку результатов работы сотрудников систему бюджетирования Основной чертой планирования должна стать Выберите один ответ: адаптивность точность систематичность