ММУ - Технологии фасилитации и коучинга

Практическое занятие 1. Тема 1. Принципы принятия управленческих решений. Задание 1. Соответствие функций управления и управленческих решений Задание 2. Виды управленческих решений Таблица 2 – Виды управленческих решений Виды управленческих решений Примеры конкретных управленческих решений 1. Инновационное Решение о внедрении роботизированной линии сборки для замены трех устаревших конвейеров. 2. Единовременное Решение о закрытии убыточного филиала компании в другом городе. 3. Стратегическое Решение о выходе компании на новый международный рынок стран Юго-Восточной Азии. 4. Тактическое (административное) Решение об изменении графика работы цеха для выполнения срочного крупного заказа. 5. Запрограммированное Решение о закупке очередной партия сырья у проверенного поставщика по стандартной процедуре. 6. Адаптационное Решение о временном переходе на удаленный формат работы для 80% сотрудников из-за введенных ограничений. Задание 3. Анализ-кейс «Принятие управленческих решений» Выбрана Ситуация 2. Текст ситуации: В компании в отделе ремонта компьютеров, состоящий из 12 человек, приняли на работу первоклассного специалиста. На третий день работники заявили начальнику отдела, что работать с «новичком» они не могут, так как он замкнут и недружелюбен по отношению к ним. Задание: Какое решение следует принять начальнику отдела в связи с возникшими трудностями?