Бережливые поликлиники». От пилотного проекта к приоритетному

Понятие «Бережливое производство» Системы менеджмента качества (СМК) и концепция lean production («бережливое производство») являются инструментами, позволяющими достичь высокого уровня производственной системы и, как результат, увеличить эффективность производства. «Бережливое производство в здравоохранении» - более широкое понятие, чем «Бережливая поликлиника» и не ограничивается только поликлиниками. Это принципы организации деятельности медицинской организации, одинаково касающиеся и поликлиник, и стационаров и т.д. Естественно, с учетом их специфики. Первый этап реализации проекта. В октябре 2016 года по инициативе Управления по внутренней политике Администрации Президента Российской Федерации стартовал пилотный проект по совершенствованию системы оказания первичной медико-санитарной помощи «Бережливая поликлиника» Проект реализовывали Управление внутренней политики Президента РФ, Минздрав России и Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» с целью внедрения в повседневную практику медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (далее - МО), технологий бережливого производства (lean-технологии), способствующих созданию пациенториентированной системы оказания медицинских услуг и благоприятной производственной среды по направлениям: обеспечение безопасности и качества, исполнение заказов, устранение потерь и сокращение затрат, создание корпоративной культуры. Пилотный проект «Бережливая поликлиника» запустили в Ярославле (ГУЗ ЯО «Детская поликлиника № 5», ГБУЗ ЯО «Поликлиника № 2»), Севастополе (ГБУЗ Севастополь «Детская поликлиника № 2» , ГБУЗ Севастополя «Городская больница № 1 им. Н.И. Пирогова», Поликлиника № 2), и Калининграде (ГБУЗ КО «Городская детская поликлиника № 6», ГБУЗ КО «Центральная городская клиническая больница»). ЦЕЛЬ: повышение доступности и качества медицинской помощи населению за счет оптимизации процессов и устранения потерь. Сроки реализации первого этапа: 23.11.16- 01.04.17