«Стратегия кадрового обеспечения Федерального агентства связи (Россвязь)» /на примере ПАО «Ростелеком»

СОДЕРЖАНИЕ стр. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ - ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5 1.1 Характеристика процесса подбора персонала при найме в организациях 5 1.2. Современные методики технологий поиска персонала через интернет 8 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 15 2.1.Краткая характеристика ПАО «Ростелеком» 15 2.2.Анализ кадрового состава ПАО «Ростелеком» 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28 ВВЕДЕНИЕ Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. Хороший, дееспособный и сплочённый персонал – основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала. На проблему поиска и подбора персонала необходимо тратить много времени. Как и в любое время, претендентов найдется огромное количество, но найти среди них настоящего специалиста, который будет подходить фирме по всем параметрам не так просто, как кажется. Объявления в СМИ дают высокий процент обращений, но, как правило, в большинстве своем собеседование не дает результата. Технологии подбора персонала активно развиваются, отражая тем самым потребности бизнеса в квалифицированных специалистах, готовых двигать предприятия вперед. Те методы, которые были актуальны несколько лет тому назад, уходят в прошлое: наше общество меняется быстро, и устаревшие варианты просто не показывают эффективного результата. Выделяют четыре современные технологии поиска и подбора персонала: массовый рекрутинг; рекрутинг; хедхантинг; прямой поиск. Существует определенная схема подбора персонала, которая выглядит следующим образом: проведение предварительного собеседования; заполнение анкеты; собеседование с кадровым специалистом; тест; проверка опыта работы и рекомендаций; врачебная проверка. Объект исследования – это процесс организации работы по подбору персонала в организации. Предмет исследования обосновать – использование современных технологий в организации работы по подбору персонала в ПАО «Ростелеком». Цель исследования – обосновать эффективность использования современных технологий в организации работы по подбору персонала в ПАО «Ростелеком». Задачи исследования:  изучить теоретические аспекты организации работы по подбору персонала с использованием современных технологий;  выяснить организацию работы по подбору персонала с использованием современных технологий в ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» ;  разработать пути совершенствования организации работы по подбору персонала с использованием современных технологий в ПАО «РОСТЕЛЕКОМ». В теоретической части работы использованы труды теоретиков менеджмента и управления персоналом, таких как Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Фаткин Л.В., Кучер Л.С. Шкуратова П.М., Ефимов С.Л., Голубева Т.И. и др. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. Далее переходим к первой главе. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АКПЕКТЫ СТРАТЕГИИ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ - ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРВОАНИЯ 1.1 Характеристика процесса подбора персонала при найме в организациях