Управление изменениями

112-12-16 Управление изменениями
Проведите анализ, используя теорию поля сил К.Левина, выберите наиболее эффективную стратегию изменений и методы преодоления сопротивления.
Задание выполняется индивидуально. Если взято одно и то же изменение, рассматривать его нужно на примере разных объектов (торговое, производственное предприятие, услуги и др.)
Внедрение технологий японского менеджмента Кайдзен
Внедрение системы «бережливого производства»
Введение системы управления качеством (TQM)
Реструктуризация
Введение систем автоматизированного управления (ERP)
Введение систем автоматизированного управления (CRM)
Изменение критериев премирования (введение KPI)
Введение электронного документооборота
Внедрение дополнительных услуг по обслуживанию/ сопровождению продукции
Изменение культуры организации (введение кодекса этики)
Смена рыночной ниши с изменением миссии, целей
Выведение нового продукта на рынок с изменениями в технологиях производства/работы
Примеры оформления прикреплены