Доработка презентации по управлению проектами

Требуется доработка презентации по замечаниям преподавателя.

Обратная связь по вашей работе.

Этап 1: SMART-цель и бизнес-требования

Что сделано: Сформулирована цель разработки онлайн-курса и перечислены основные бизнес-требования.

Комментарии: Цель содержит измеримые параметры (8 видеоуроков по 15 минут, срок 5 месяцев), но требует более четкого обозначения критериев успеха. Бизнес-требования описывают процесс, а не конечный продукт.

Что нужно исправить: Конкретизировать цель, добавив показатели завершаемости курса и целевую аудиторию. В требованиях четко описать, что должно быть в курсе (темы уроков, тип заданий), а не только как его создавать.

Этап 2: Иерархическая структура работ

Что сделано: Представлена детальная структура работ по созданию сайта.

Комментарии: ИСР проработана детально, но не соответствует цели проекта - разработке онлайн-курса. Отсутствуют работы по созданию контента курса.

Что нужно исправить: Добавить в ИСР разделы по разработке учебной программы, созданию контента, записи видеоуроков, разработке тестов. Убрать дублирующиеся задачи (например, "Определение целей сайта" в разных разделах).

Этап 3: Оценка объема работ по методу PERT

Что сделано: Проведена PERT-оценка трудоемкости для всех задач проекта с использованием корректной формулы.

Комментарии: Формула PERT применена абсолютно правильно: (Оптимистичный + 4×Реалистичный + Пессимистичный) / 6. Расчеты выполнены точно согласно методологии.

Что нужно исправить: В задаче 2.1 обнаружена ошибка в расчете максимальной трудоемкости. При правильных значениях PERT = 4 и Дельта = 0,67, максимальная трудоемкость должна составлять 4,67, а не 7,3.

Этап 4: Оценка сроков проекта

Что сделано: Составлен детальный календарный план с учетом зависимостей и загрузки исполнителей.

Комментарии: План проработан хорошо, учтена занятость исполнителей.

Что нужно исправить: В задаче 5.3 исправить назначение исполнителя - указать "Исполнитель 6" вместо "Исполнитель 1", так как расчет срока основан на загрузке этого конкретного исполнителя.

Этап 5: Бюджет проекта

Что сделано: Представлена детализированная смета затрат по статьям.

Комментарии: Бюджет содержит все необходимые категории затрат.

Что нужно исправить: Исключить дублирование ролей (например, оставить одного SEO-специалиста). Добавить затраты на создание контента курса - методист, видеомонтажер, копирайтер.

Этап 6: Риски проекта

Что сделано: Составлен реестр рисков по основным категориям с планами митигации.

Комментарии: Риски идентифицированы правильно, предложены адекватные меры реагирования.

Что нужно исправить: Заполнить матрицу оценки рисков - указать вероятность и влияние для каждого риска. Детализировать планы митигации для финансовых рисков.

Этап 7: Технико-экономическое обоснование

Что сделано: Представлены расчеты затрат и доходов, попытка расчета окупаемости.

Комментарии: Раздел содержит все необходимые компоненты ТЭО.

Что нужно исправить: Исправить расчет ROI - используется разные цифры дохода (3 150 000 в таблице и 3 400 000 в расчетах). Правильный расчет: Прибыль = 3 150 000 - 1 910 000 = 1 240 000; ROI = (1 240 000/1 910 000)×100% = 65%.

Этап 8: Паспорт проекта

Что сделано: Заполнены основные разделы паспорта проекта, указаны цели, задачи и участники проекта.

Комментарии: Паспорт проекта содержит всю необходимую структуру, однако требует содержательной доработки.

Что нужно исправить:

Вынести маркетинговые задачи из целей проекта в отдельный раздел

Привести бюджет в соответствие с разделом "Бюджет проекта" (200 550 руб. → 1 910 000 руб.)

Общий итог

Светлана, ваша работа демонстрирует хорошее понимание методологии управления проектами. Все разделы дипломного проекта представлены и в основном соответствуют требованиям. Основные замечания касаются:

Согласования цели проекта с содержанием работ

Исправления арифметических ошибок в расчетах

Приведения в соответствие цифровых показателей во всех разделах проекта

После исправления указанных замечаний работа будет полностью принята.