Разработка предложений по оптимизации производственного процесса на предприятии (на примере)

Структура контрольной работы:

1. Введение: Краткая характеристика условного или реального предприятия (например, «Завод по производству автомобильных компонентов», «Механообрабатывающий цех»).

2. Аналитическая часть:

· Описание текущей производственной ситуации (тип производства, основные продукты, проблемы: высокие издержки, длительный производственный цикл, дефекты и т.д.).

· Анализ производственной структуры и планировки.

· Анализ системы управления запасами (применить ABC-анализ к условным данным).

· Выявление ключевых проблем (например, используя диаграмму Исикавы или анализ 5 «Почему?»).

3. Проектная часть:

· Предложения по оптимизации: Студент должен выбрать 2-3 инструмента из курса и предложить, как их применить.

· Пример 1: Предложить изменения в планировку цеха по принципам бережливого производства.

· Пример 2: Рассчитать оптимальный размер заказа для ключевой группы материалов (А).

· Пример 3: Разработать меры по снижению конкретного вида потерь (например, излишней обработки или простоев).

4. Заключение: Ожидаемый экономический или организационный эффект от предложенных мероприятий.

5. Список использованной литературы.