КР по дисциплине "Реинжиниринг бизнес-процессов"

Объем КР - 20-25 страниц

Состав КР:

·     Введение - описание предметной области, - бизнес-среда проекта, внешняя и внутренняя среды проекта, по разделам 1,2,3). Модель As-Is.

·     Проект реинжиниринга БП - модель предлагаемого проекта, по разделам 1,2,3). Модель To-Be.

·     Заключение - какое изменение конфигурации проекта позволило получить экономический эффект, - перенаправление, исключение информационных потоков; добавление, исключение БП.

·     Литература.

Модели As-Is и To-Be:

1)

Определить согласно модели SMART информационные потоки (вход-выход-контроль-механизм, ICOM) выбранного проекта.

Формулировки и описание информационных потоков включить в КР.

2)

Определить центры финансовой ответственности ЦФО и KPI проекта.

Формулировки и описание ЦФО и KPI проекта включить в КР.

3)

Составить диаграммы бизнес-процессов проекта для 3-4 уровней декомпозиции.

Встроенными средствами среды разработки проверить модель на соответствие стандартам.

Схемы 3-4 уровней декомпозиции включить в КР.

тема курсовой работы: [Функциональная/процессная (на выбор)] модель проекта с поддержкой бизнес-процессов по продаже сервисов в цифровых каналах и офисах