Информационные технологии в управлении

Все требования подробно описаны в прикреплённом файле

Функциональная область-Маркетинговая деятельность

Специалист-маркетолог-аналитик

Задание

Необходимо дать обоснование целесообразности разработки и внедрения элементов информационной системы (ИС) на предприятии.

1.     Проанализировать деятельность заданного специалиста (возможно использование должностной инструкции специалиста) и структурного подразделения, в котором он работает (возможно использование Положения об отделе). Анализ должен содержать требования к квалификации специалиста, права и обязанности специалиста, задачи и функции структурного подразделения, подчиненность.

2.     Выявить недостатки в работе специалиста и подразделения. Обосновать пути улучшения путём внедрения информационных технологий и систем. Обоснование должно содержать измеримые критерии (например: скорость выполнения задач/производства продукции; стоимость работ; численность сотрудников, требуемая для выполнения задач и т.п.)

3.     Провести детализацию задач специалиста и разбить все задачи на 3 уровня:

- 1 уровень – все задачи специалиста (минимум 25 задач);

- 2 уровень – задачи, которые можно автоматизировать(выбираются из задач 1-го уровня);

- 3 уровень – задачи, подлежащие автоматизации в первую очередь (выбираются из задач 2-го уровня) – минимум 7 задач.

Выбор каждой задачи следует обосновать.

4.     Найти не менее 5 специализированных программных продукта (ПО), которые позволяют в той или иной мере реализовать автоматизированное решение задач 2-го уровня. Провести их сравнительный анализ по критериям:

 № Критерий 1 ПО* 2 ПО* 3 ПО* 4 ПО* 5 ПО*

1. Функциональность (приводятся номера задач 2-го уровня,которые решает данная программа)

2. наличие сетевых версий (желательно указание количества

рабочих мест)

3. цена(одной программы, сетевой версии, корпоративной

версии)

4. возможности интеграции и совместимости (приводятся

названия конкретных программ, с которыми возможна интеграция

или совместим данный продукт)

5. возможности адаптации и настройки под нужды конкретного

предприятия (возможности внесения изменений и

соответствующего программирования ППП силами

информационного отдела предприятия или поставщиком

программного обеспечения)

6. минимальные технические требования

7. другие критерии по усмотрению студента

5. На основе проведенного сравнительного анализа (исходя из количества автоматизируемых функций, возможностей интеграции,цены, простоты освоения, методов сопровождения, требуемой аппаратной поддержки и т.п.) необходимо осуществить обоснованный выбор одного пакета прикладных программ,рекомендуемого для применения специалистом или подразделением предприятия. Обоснование должно содержать измеримые критерии.