«Особенности стиля руководства при гибридных форматах работы организаций (на примере компании «Золотое яблоко»)»
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ГИБРИДНОМ ФОРМАТЕ РАБОТЫ
· 1.1. Понятие и сущность гибридного формата работы: модели, преимущества и риски для организации и сотрудников.
· 1.2. Новые вызовы для руководства: управление удаленными и офисными командами, поддержание коммуникации, контроль результатов, сохранение вовлеченности и корпоративной культуры.
· 1.3. Анализ классических стилей руководства и их эффективности в гибридной среде.
· 1.4. Современные гибкие (agile) подходы к руководству
2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В КОМПАНИИ «ЗОЛОТОЕ ЯБЛОКО»
· 2.1. Общая характеристика компании «Золотое яблоко»: история, миссия, организационная структура, особенности бизнеса в ритейле парфюмерии и косметики.
· 2.2. Анализ внедрения гибридного формата в «Золотое яблоко»: какие должности/подразделения работают гибридно, используемые технологии регламентирующие документы.
· 2.3. Проведение эмпирического исследования
· 2.4. Анализ результатов и выявление проблем
Заключение:
Список литературы:
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |