1. Заполните таблицу, разделив все перечисленные в перечне виды рисков на чистые и спекулятивные.
Перечень рисков:
1) неуплата заемщиком процентов по кредиту;
2) кража запасов со склада организации;
3) валютные потери, связанных с изменением курса иностранной валюты по отношению к национальной валюте при проведении внешнеэкономических операций;
4) убыток от венчурного вложения капитала;
5) частичная потеря и порча товаров при транспортировке;
6) риск упущенной финансовой выгоды;
7) повреждение здания компании в результате землетрясения;
8) предъявление претензий со стороны третьих лиц за бракованный товар;
9) убыток по фьючерсному контракту;
10)издержки, понесенные организацией из-за приостановки производственного процесса в результате поломки оборудования:
2. Сроки реализации инновационного проекта по плану - 5 лет. Срыв сроков реализации по расчетам специалистов может произойти по следующим причинам:
1) из-за несвоевременного финансирования - в 5-ти случаях из 20;
2) по вине поставщиков - в 10 случаях из 50;
3) по вине проектировщиков - в 2-х случаях из 100;
Требуется рассчитать вероятность рисков по каждой причине и общий рыночный риск
3. На рисунке для случая реализации неблагоприятного события падения спроса определите и нанесите на диаграмму барьеры, предотвращающие нежелательное событие, барьеры, предотвращающие последствия и меры восстановления от наступления последствий
Алгоритм выполнения:
a) Просмотреть видеоурок13 и презентацию к нему;
b) Изучить представленный рисунок;
c) Нанести на каждую ось как минимум по 2 барьера , которые позволят преодолеть указанные риски.;
d) Отобразить под диаграммой «галстук-бабочка» вспомогательные функций управления, относящихся к средствам управления (таких как обучение и проверки), и соединение их с соответствующим средством управления;
Задание 2
1. Специалисты отдела управления рисками обследовали 6 компаний и получили следующие результаты о зависимости между количеством происшествий и нанесенным ущербом. найдите прогнозное значение возможно-го ущерба, если в компании число происшествий будет сведено до 8
2. Известно, что в 2017 году в офисах вашей компании было 42 случая, негативно сказавшихся на эффективности работы, в 2018 году – 45, в 2019 году - 59, в 2020 году - 38, в 2021 году - 45, в 2022 году – 49, в 2023-63 Как специалист по управлению рисками, используя метод экстраполяции по сложившемуся среднегодовому темпу роста числа негативных происшествий, сделайте прогноз относительно вашей компании в 2024 году.
3. Известно число нарушений графиков поставки товаров по вине работников за последние 6 месяцев
На 1-ый месяц специалистами был дан прогноз – 10 нарушений.
Используя простую модель экспоненциального сглаживания, дайте прогноз относительно числа утечек на 7-ой месяц, если задана константа сглаживания α = 0,2
Алгоритм выполнения заданий:
a) Просмотреть видеоуроки16,17 и презентаций к ним;
b) Для удобства расчетов использовать таблицы;
c) Задания можно сделать в MS Excel;
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |