Персонал как стратегический ресурс организации

Практическая работа 1

Персонал как стратегический ресурс организации

При подготовке к выполнению практической работы необходимо изучить рекомендуемую литературу.

Задание 1.

Дайте развернутые ответы на вопросы:

1. Дайте определение понятия «персонал».

2. Какие показатели характеризуют уровень персонала в организации?

3. Как развитие теории управления оказало влияние на стратегическое управление персоналом?

4. В чем заключается основная цель стратегического управления персоналом?

5. Каким образом на стратегическое управление персоналом влияет глобализация, усиление конкуренции и высокие технологии?

6. Какую роль в стратегическом управлении персоналом играют современные концепции менеджмента?

Задание 2.

Описать и сравнить разные трактовки сущности и понятия «стратегическое управление персоналом» на основе 5 источников и более.

Методические рекомендации

Выполненное задание должно представлять собой тезисы публикаций (докладов). Под тезисами публикации (доклада) понимается совокупность отдельных положений, логически связанных друг с другом. При этом подразумевается, что доказательство содержится в тексте основной публикации.

Цель написания любых тезисов — обобщить имеющийся материал, изложить его суть в кратких формулировках, раскрыть содержание относительно большой по объему публикации или доклада, глубоко разобраться в вопросе, проанализировать его, высказать свое мнение, противопоставить его другим точкам зрения либо дополнить последние.

Главное отличие тезисов от других научных текстов — малый объем (1–2 печатные страницы), в котором необходимо изложить основные идеи публикации (доклада, статьи).

Алгоритм написания тезисов:

— автор тезисов должен тщательно изучить материал;

— после предварительного ознакомления текст читают вторично, при этом разбивают его на ряд смысловых отрывков;

— далее находят в каждом выделенном отрывке главную мысль,  выписывают ее или просто отмечают в самом тексте;

— затем, хорошо продумав выделенное, уяснив его суть, формулируют отдельные положения. Это и будут тезисы.

Структура тезисов:

— краткое вступление (актуальность темы);

— цель работы (поставить проблему/задачу);

— обзор не менее 5 существующих точек зрения на проблему или описание ситуации в предметной области с опорой на предложенный список рекомендуемой литературы;

— собственные умозаключения по исследуемой теме;

— вывод (какая задача или проблема ставится для последующего решения).

Объем выполненного задания не менее 2 страниц.

Ответы прикрепите на образовательном портале.

Рекомендуемая литература

1.   Ансофф И. Стратегическое управление : Экономика / И. Ансофф. — Москва : Экономика, 1989. — 519 с. — ISBN 5-282-00652-9.

2.   Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : учебник /М. Армстронг. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 1040 с. — ISBN 978-5-4461-0375-19.

3.   Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами /

М. Армстронг. — Москва : ИНФРА-М, 2002. — 328 с. — ISBN 5-16-001192-7.

4.   Веснин В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. — Москва :Проспект, 2021. — 312 с. — ISBN 978-5-392-32975-5.

5.   Веснин В. Р. Теория организации : учебник / В. Р. Веснин. — Москва : Проспект, 2011. — 128 с. — ISBN 975-5-392-01862-8.

6.   Кибанов А. Я. Управление персоналом: теория и практика : Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учеб.-практ. пособие / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская. — Москва : Проспект, 2014. — 60 с. — ISBN 978-5-392-11521-1.

7.   Митрофанова Е. А. Управление персоналом: теория и практика : Компетентностный подход в управлении персоналом : учеб.-практ. пособие /Е. А. Митрофанова, А. Я. Кибанов. — Москва : Проспект, 2020. — 67 с. — ISBN 978-5-392-10142-9.