Росдистант, Проектива

ESG-менеджмент промышленных предприятий

Для эффективной ESG-трансформации промышленным предприятиям необходимо разработать и реализовать пакет политик и процедур, регулирующих вопросы в рамках ESG-направлений.

Проектирование процедур управления по ESG-факторам.

Выполнить следующие задачи:

1. Определение, составление списка, изучение нормативной документации, необходимой для построения процедуры/ разработки политики (ГОСТы, постановления, приказы и т.д.)
2. Определение основных процессов (этапов) по процедуре / структуры политики
3. Определение оформляемых документов по процессам (этапам) процедуры / принятые обязательства, ожидания заинтересованных сторон, результаты политики.
4. Определение ответственных/исполнителей по основным процессам (этапам) процедуры / цели и задачи, направления реализации политики.
5. Оценка выгод и эффекта от применения процедуры / политики промышленными предприятиями
6. Построение таблицы процедуры (документы на входе/ выходе, ответственные/исполнители, оформляемые документы, примечание (сроки проведения, особенности хранения документов и т.д.) / составление текста политики
7. Построение матрицы проведения процедуры / реализации политики
8. Проектирование матрицы процедур и политик ESG-менеджмента (на месяц/год) и определение места процедуры/ политики в матрице