работу приложу после выбора автора
замечания:
При анализе структуры персонала у Вас данные за 2022-2023г.г. Нужно добавить 2024 год
3.1 Анализ и выявление недостатков в системе адаптации персонала Банка ВТБ (ПАО) выполнен поверхностно. В целом анализа нет.
Можно было, например, исследовать существующие в организации виды адаптации и применяемые методы, сделать критическую оценку существующих регламентов, касающихся вопросов адаптации, рассмотреть причины ухода сотрудников, кроме того, можно было использовать дополнительные показатели для выявления причин текучести кадров. Такие как:
Коэффициент интенсивности текучести кадров — это отношение доли определенной группы работников в числе выбывших по причинам текучести к доле этой группы в числе работающих.
Кит= Ктек гр/ Ктек,
где: Кит — коэффициент интенсивности текучести (в норме равен единице);
Ктекгр — коэффициент текучести в интересующей группе или подразделении;
Ктек — коэффициент текучести по всей организации.
Коэффициент потенциальной текучести — прогноз путем социологических исследований и расчета коэффициента потенциальной текучести —
К пт = n х 100 : N,
где: К пт — коэффициент потенциальной текучести;
n — число сотрудников, выразивших в течение последнего года намерение уволиться;
N — общее число опрошенных
Кроме того, можно было включить в работу данные о причинах увольнения сотрудников организации за последние 2-3 года
В пункте 3.2. разработаны мероприятия, однако, нет ни одного расчета , подтверждающего их эффективность.
Работа пока не готова к защите
Тема: Адаптация персонала
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |