Контроль реализации управленческих решений

Шаг 1. Выбрать предприятие для применения контроллинга

Шаг 2. Используя финансовую отчетность предприятия собрать данные не менее чем за два года

Шаг 3. Проанализировать отклонения в показателях и спрогнозировать возможные изменения показателей

Шаг 4. Сравнить существующие отклонения со средними значениями отклонений по каждому показателю, сделать вывод

Шаг 5 Разработать рекомендации по изменению показателей и назначить ответственного за его достижение

Отчет представить по аналогии с примером ООО Кафе у дороги».