- Бизнес-аналитика
- Задание в экселе + преза
- К вам за консультацией обратилось руководство медицинской организации. В беседе с руководством были указан только общие проблемные направления, которые требуют решения. В частности, были упомянуты нестабильные денежные потоки, сбои в поставках медикаментов и расходных материалов, необходимость обновления инфраструктуры и материально-технической базы учреждения. Отдельное беспокойство вызывала сфера управления персоналом, значительная часть которого, по мнению руководства, подрабатывает в других медицинских компаниях, теряет лояльность и не в состоянии с полной отдачей работать по основному месту работы.
На подготовительном этапе исследования были изучены основные принципы оказания медицинских услуг, описана цепочка создания ценности, выявлены ключевые цели и показатели эффективности медицинских учреждений.
Проблема, требующая разрешения, заключается в необходимости совершенствования бизнес-процессов организации с целью достижения стратегических целей.
Рабочая гипотеза исследования состояла в предположении, что оценка удовлетворенности персонала отдельными процессами и операциями в компании позволит выявить наиболее проблемные области, требующие управленческого вмешательства.
Исследование проводилось путем анонимного анкетирования с участием квалифицированных сотрудников-социологов на территории медицинского учреждения, что позволило снизить вероятность неправильного понимания вопросов и фальсификацию анкет. При анкетировании использовался метод квотной выборки, когда модель структуры генеральной совокупности строится пропорционально численности персонала в каждой категории служащих организации (администрация, врачи, средний и младший медицинский персонал, сервисный персонал).
Вопросы анкеты были структурированы по группам:
1. Общая оценка удовлетворенности персонала.
2. Углубленная оценка степени удовлетворенности персонала.
3. Оценка удовлетворенности персонала организацией и содержанием трудовой деятельности
Цель: Выявить наиболее проблемные процессы, операции, функциональные области в организационной деятельности медицинского учреждения на основе анализа результатов анкетирования персонала.
Контрольные материалы:
1. Короткая презентация, включающая наиболее важные выявленные проблемы.
2. Файл данных (из которого видна логика проведенного анализа).
Презентация должна быть короткой, логичной и представлять результаты выполненного анализа, включая:
Формулировки выявленных проблем/проблемных областей
Доказательства наличия данных проблем, на основе проведенного анализа.
Рекомендации руководству компании для устранения выявленных проблем, оптимизации процессов.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |