РАНХИГС задание

Преподаватель факультета менеджмента и инновации

Дисциплина- операционный менеджмент

Вам необходимо взять любой бизнес-процесс или отдел в организации, или всю организацию и, используя хотя бы одну методологию операционного менеджмента, которую мы изучали на занятиях, составить презентацию в которой вы покажете: 1) текущее положение организации, 2) проблемы которые возникают, 3) что вы хотите изменить, 4) как вы это планируете делать, 5) чего достигните.

Главная цель - проработать инструмент (хотя бы один) на практике реальной организации.

Студент штатный врач в гос учреждении, преподаватель написал:

Нужно посмотреть на любой бизнес-процесс организации и предложить его изменение.

Вы же наверняка на позиции врача видите какую-либо несостыковку в процессах, проделайте ментальную работу по изменению.

У меня стандартно группы врачей трансформируют и регистратуру, и процедуру проведения УЗИ и т.д.

Вы же получаете управленческое образование, а это значит, что даже не будучи руководителем, должны учится мыслить,как руководитель. Вот вам и тренировка.

Возможные варианты методологий на скрине, надо связать их с медициной