Задача 1. Анализ противоречивой судебной практики
ООО «Альфа» обратилось к вам за правовой помощью. Компания планирует подать иск о признании недействительным решения общего собрания участников ООО «Бета», где ООО «Альфа» владеет 40% долей. Решение принято с нарушением порядка созыва (уведомление направлено за 20 дней вместо 30, как указано в уставе).
Анализ судебной практики показал:
- Арбитражный суд Московского округа в 5 из 7 дел признавал такие нарушения существенными
- Арбитражный суд Северо-Западного округа в 6 из 8 дел не признавал нарушение существенным, если участник присутствовал на собрании
- Верховный Суд РФ в Определении от 2023 года указал на необходимость оценки влияния нарушения на волеизъявление участника
Задания:
1. Проведите системный анализ представленной судебной практики
2. Определите оптимальную правовую стратегию с учетом рисков
3. Составьте структуру правовой позиции для суда
4. Предложите альтернативные варианты защиты права
Задача 2. Работа с доказательственной базой
Вы представляете интересы истца в деле о взыскании убытков в размере 15 млн рублей, причиненных неисполнением договора поставки. У вас есть:
- Договор поставки (подписан ЭЦП)
- Переписка по электронной почте о нарушении сроков
- Акт приемки товара с отметкой о браке (копия без печати)
- Заключение эксперта о размере убытков (составлено по заказу истца)
- Свидетель - бывший сотрудник ответчика
Ответчик заявил:
- О фальсификации переписки по email
- О недопустимости копии акта приемки
- О заинтересованности эксперта
- О недостоверности показаний свидетеля
Задания:
1. Оцените каждое доказательство с точки зрения допустимости и достоверности
2. Разработайте стратегию опровержения возражений ответчика
3. Определите, какие дополнительные доказательства необходимо истребовать
4. Составьте план представления доказательств в судебном заседанииЗадача 2. Работа с доказательственной базой
Вы представляете интересы истца в деле о взыскании убытков в размере 15 млн рублей, причиненных неисполнением договора поставки. У вас есть:
- Договор поставки (подписан ЭЦП)
- Переписка по электронной почте о нарушении сроков
- Акт приемки товара с отметкой о браке (копия без печати)
- Заключение эксперта о размере убытков (составлено по заказу истца)
- Свидетель - бывший сотрудник ответчика
Ответчик заявил:
- О фальсификации переписки по email
- О недопустимости копии акта приемки
- О заинтересованности эксперта
- О недостоверности показаний свидетеля
Задания:
1. Оцените каждое доказательство с точки зрения допустимости и достоверности
2. Разработайте стратегию опровержения возражений ответчика
3. Определите, какие дополнительные доказательства необходимо истребовать
4. Составьте план представления доказательств в судебном заседании
Задача 3. Процессуальная стратегия в сложном деле
АО «Гамма» (ваш клиент) является ответчиком по иску ФНС о взыскании 50 млн рублей доначисленных налогов. Решением суда первой инстанции иск удовлетворен. При изучении дела выявлено:
- Суд не приобщил ключевое заключение эксперта
- В деле есть процессуальные нарушения (протокол подписан не в день заседания)
- Появились новые обстоятельства (письмо Минфина с разъяснениями в пользу налогоплательщика)
- Представитель ФНС в суде превысил полномочия доверенности
Задания:
1. Определите основания для обжалования решения
2. Выберите оптимальную стратегию: апелляция, кассация или оба варианта
3. Оцените возможность применения новых доказательств
4. Рассчитайте процессуальные риски и предложите план действий
5. Сформулируйте основные доводы жалобы
Напишите эссе, объемом от 3 страниц
В чем особенности судебного сопровождения в сфере Вашей магистерской диссертации (тема проблемы производства по делам об установлении фактов имеющих юридическое значение?
(например, особенности предмета доказывания, распределения бремени доказывания, альтернативных способов защиты или коллизии квалификации правоотношения/правонарушения). Объем работы не менее 15 страниц
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |