Разработать индивидуальный проект

Необходимо самостоятельно разработать индивидуальный проект. Описание проекта должно включать ответы на следующие вопросы:

1. Выберете направление коммерческого проекта из приведенного списка:

а) Сельскохозяйственная организация;

б) Промышленное (производственное) предприятие;

в) Биофармацевтическое предприятие;

г) Организация сферы туризма.

2. Четко сформулируйте цель и задачи проекта;

3. Представьте руководителя (менеджера) проекта, перечислите участников команды проекта и/или сотрудников создаваемой в результате реализации проекта организации. Охарактеризуйте функции участников команды, сотрудников создаваемой в результате реализации проекта организации. Функции необходимо отразить в таблице, в которой также должны быть описаны необходимые знания и умения руководителя проекта (менеджера), участников команды, сотрудников создаваемой в результате реализации проекта организации;

4. Представьте в виде схемы (рисунка) организационную структуру проекта, организации, создаваемой в результате его реализации;

5. Представьте в таблице подробную характеристику всех стейкхолдеров проекта (не только перечислите, но и подробно опишите, в чем заключается интерес каждого из них). Представьте в отдельной таблице возможные ситуации конфликта интересов стейкхолдеров, указав какие именно интересы каких именно стейкхолдеров могут противоречить друг другу;

6. Разработайте поэтапный план реализации проекта, в котором должны быть указаны ответственные лица (участники команды), сроки выполнения работ по каждому этапу, итоговый срок реализации проекта. Поэтапный план необходимо представить в виде таблицы;

7. Охарактеризуйте оборудование/машины/технику/материалы/земельные ресурсы, необходимые для реализации проекта;

8. Приведите подробный план доходов и расходов проекта, включающий подробный перечень затрат (смету), необходимых для его реализации/запуска/внедрения и последующего устойчивого функционирования (с помесячной или поквартальной разбивкой). План необходимо представить в виде таблицы. Обязательно должен быть указан общий объем затрат расходов, доходов. Доходы и расходы должны быть приведены в рублях;

9. Представьте в виде таблице источники финансирования проекта с помесячной/поквартальной разбивкой финансирования, необходимого для запуска проекта;

10. Охарактеризуйте целевой рынок, целевую аудиторию и подробно спланируйте все элементы комплекса 4P (MarketingMix);

11. Охарактеризуйте показатели и критерии результативности и эффективности реализации проекта, по которым можно определить степень достижения цели проекта;

12. Сделайте SWOT-анализ проекта, результаты представьте в виде таблицы. В ячейке «угрозы» опишите факторы, служащие источником рисков для проекта. SWOT-анализ должен быть сделан именно по вашему проекту, в нем должны быть описаны не общие (типовые) факторы, присущие для совершенно разных проектов, а факторы, характерные именно для вашего проекта.