Составить бизнес-план по одному из двух подходов:
1. Анализ действующего предприятия. Возьмите реально существующую компанию (можно место своей работы или известный Вам локальный бизнес) и разработайте для нее бизнес-план развития на следующий период (например, на год). Это потребует анализа текущей ситуации и предложения конкретных мер по улучшению и росту.
2.Разработка нового проекта. Предложите собственную бизнес-идею для вновь создаваемого предприятия. В этом случае Вам необходимо будет всесторонне обосновать ее жизнеспособность и потенциал.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.55 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |