Разбор бизнес-модели

Просьба - задания выполнять ПО МЕТОДИЧКЕ. Методичка прикреплена файлом. Бизнес должен быть связан со сферой ИТ-технологий. Например: стартап по разработке ПО (вендорозамещение).

Описание:

1. Разработайте бизнес-модель собственного бизнеса: определите ценностное предложение, обоснуйте выбор целевой аудитории, отношения с потребителями и каналы распределения; а также предположительные собственные производственные возможности, партнерские взаимосвязи и укрупненный процесс создания ценности (конфигурация ценности).

2. По разработанной бизнес-модели: проанализируйте внешнюю среду бизнеса по модели чистой ценности (6 сил конкуренции), определите особенности выхода на рынок и возможность использования модели «голубого океана». Вне зависимости от цвета «океана» сформируйте «стратегическую канву» существующего продукта и примените модель четырех действий для выстраивания отличий предлагаемого продукта от существующего.

3. По разработанной бизнес-модели определите элементы отраслевой и организационной цепочки ценностей. Исходя из своих предполагаемых производственных возможностей и компетенций обоснуйте ключевые бизнес-процессы, представьте их графически. Обоснуйте, какие бизнес-процессы необходимо передать на аутсорсинг.

4. Для разработанной бизнес-модели определите необходимый состав, задачи и особенности подсистем Вашей организации