Курсовая работа

Темы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент»

1. Опыт управления персоналом в американских компаниях.

2. Управление персоналом на примере японских компаний.

3. Управление персоналом на примере предприятий Германии.

4. Управление персоналом на примере конкретного предприятия.

5. Характеристика применяемых стилей руководства на конкретном предприятии.

6. Организация управления на примере акционерного общества.

7. Сущность и характеристика методов управления персоналом на примере конкретного предприятия.

8. Использование экономических методов управления на примере конкретного предприятия.

9. Использование социально-психологических управления на примере конкретного предприятия.

10. Применение административных методов управления на предприятиях государственной формы собственности.

11. Мотивация и стимулирование труда работников на примере конкретного предприятия.

12. Формирование социально-психологического климата в трудовом коллективе на примере конкретного предприятия.

13. Сущность и методы оценки кадров аппарата управления на конкретном предприятии.

14. Процесс разработки и принятия управленческого решения на конкретном предприятии.

15. Сущность и направления использования методов и моделей принятия решений на конкретном предприятии.

16. Деловая среда развития организации и использование информации о ней в процессе эффективного управления конкретным предприятием.

17. Сущность организационной структуры управления и факторы, влияющие на ее изменение на конкретном предприятии.

18. Процесс формирования и изменения организационной структуры управления на конкретном предприятии.

19. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры на конкретном предприятии.

20. Сущность и управление организационными изменениями на конкретном предприятии.

21. Функции управления и их значение в процессе эффективного управления конкретным предприятием.

22. Этапы формирования и реализации стратегии на конкретном предприятии.

23. Анализ внешней среды с применением SWOT-анализа на конкретном примере.

24. Функции и значение стратегического контроллинга для оценки эффективности функционирования конкретного предприятия.

25. Управление персоналом в условиях кризиса на конкретном предприятии.

26. Требования к профессиональным и личным качествам менеджера на конкретном предприятии.

27. Дерево целей как инструмент обеспечения соподчиненности и развертываемости целей конкретного предприятия.

28. Конфликты и влияние их на результаты работы персонала конкретного предприятия.

29. Причины возникновения конфликтных ситуаций и способы их разрешения на конкретном предприятии.

30. Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на конкретном предприятии.

31. Система планов развития конкретной организации.

32. Управление персональной ориентацией, адаптацией персонала конкретной организации.

33. Кадровое планирование и система планов развития персонала на конкретном предприятии.

34. Система управления организацией информационное обеспечение менеджмента на конкретном предприятии.

35. Значение совещаний и практика их проведения на конкретном предприятии.

36. Методика проведения совещаний на конкретном предприятии.

37. Методика проведения деловых переговоров на примере конкретного предприятия.

38. Роль руководителя в охране здоровья и обеспечения мер безопасности труда работников конкретного предприятия.

39. Определение способности к лидерству руководителя конкретного предприятия.

40. Сущность аттестации работников и аттестационное собеседование на конкретном предприятии.

41. Технология кадрового обеспечения на конкретном предприятии.

42. Управление с целью достижения высокого качества на конкретном предприятии..

43. Разделение управленческого труда, особенности работы управленческих работников различных категорий на конкретном предприятии.

44. Организация труда менеджера на примере конкретного предприятия.

45. Теории лидерства. Их сущность и применение в управлении на примере конкретного предприятия.

46. Формирование трудового коллектива на примере конкретного предприятия.

47. Сущность и методы стратегического управления на конкретном предприятии.

48. Сущность, критерии и показатели эффективности управления персоналом на конкретном предприятии.

49. Содержание и задачи внутрифирменного планирования на конкретном предприятии.

50. Оценка экономической эффективности управленческого труда на конкретном предприятии.