ТЕХНОЛОГИЧЕСКая (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ) ПРАКТИКА

Решить кейс-задачи.

1. Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управ3.ления.

2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?

3.     

1.Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите).

2.     Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:

3.     - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;

4.     - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.

5.     Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.

4.1.     Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.

2.     Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации.