Организация бизнеса ИТ-компаний. 3 задания

Задание 1: Проблематика, актуальность и потенциал идеи

1. Выбираете идею ИТ-проекта, на основе которой вы хотели бы организовать бизнес.

2. Описываете существующую проблему на рынке, которую вы потенциально желаете решать своим проектом. Обосновываете актуальность со ссылкой на источники литературы.

3. Описываете сценарий бизнеса со стороны поставщика продукта/услуги и со стороны клиента.

4. Проводите сегментирование рынка по выбранными вами (наиболее важными для вашего проекта) переменным сегментирования. Оцениваете сегменты, считая их объем по методикам PAM, TAM, SAM, SOM. Выбираете наиболее перспективный сегмент.

5. Описываете целевую аудиторию и ее характеристики, строете портрет потребителя, его покупательское поведение и особенности под проект.

6. Находите и сравниваете конкурентные решения, выявляете ваши преимущества относительно решения проблем рынка, проблем целевой аудитории в выбранном сегменте

Задание 2: Бизнес- и продукт- моделирование

1. Бизнес-моделирование - заполнить таблицу BisModelCanvas. 

2. Сформировать требования к MVP (минимальные требования к образу продукта (функциональные, пользовательские, технические), необходимых для решения 1 проблемы пользователей)

3. Формирование стратегии позиционирования и вывода продукта на рынок (обзор возможных стратегий + выбор для вас)

4. План запуска бизнеса: организационный, производственный, маркетинговый, финансовый (укрупненный бизнес-план)

Задание 3: Организационно-правовое оформление и финансирование

1. Выделить участников внутренней среды проекта и участников внешней среды. Описать бизнес-процессы проекта.

2. Составляете список документов, которые необходимо предусмотреть внутри проекта (отношения между учредителями и работниками, + относительно возникновения интеллектуальной собственности) и с внешними контрагентами (договоры, лицензии). 

3. Определить какие объекты интеллектуальной собственности у вас появится должны и как защитить права на них. 

4. Описать процедуру выбора организационно-правовой формы для проекта (ИП, ООО, АО...), описать процедуру регистрации и размер затрат

5. Выполнить обзор возможных источников финансирования проекта (личные, кредитные, заемные, грантовые, субсидии...), выбрать наиболее подходящие и по ним - расписать сроки, условия получения и возврата, суммы и др.

6. Перечислить необходимые элементы айдентики и носителей фирменного стиля