Выбрать структуру команды для того, чтобы управлять крупномасштабными проектами (например, строительство аэропорта, плотины, крупного производства и т. п.) согласно п. 8.1 лекционного материала. Обозначить преимущества и недостатки своего выбора.
Выделить функции управляющего в развитии команды согласно п. 8.3 лекционного материала.
Предложить варианты исполнения стадии развития команды периода сплочения (внерабочие мероприятия, курсы повышения квалификации и пр.)