БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Порядок выполнения работы: 1. Ознакомиться основными требованиями по организации избавления отпотерь на производстве и классификацией потерь. 2. Выбрать предприятие любое нефтегазовой отрасли для анализа предполагаемых потерь, подготовитьсхему организации непрерывного потока от идеи до готового изделия. 3. Составить таблицу для анализа взаимосвязей понятий «потери», «непостоянство», «отсутствие гибкости». 4. Составить графическое изображение трех составляющих бережливого производства. 5. Ознакомиться с ключевыми факторами успеха внедрения концепциибережливого производства. 6. Изучить: метод структурного анализа: графически изобразить процесс принятия решения; подходы составления матрицы приоритезации. Определите инструменты преобразований предприятий?» Методика пять вопросов «Почему?» (5W – 5Why?). 7. Подготовить выводы по выполненной работе, список использованных источников.