Практическое задание. Современные HR-технологи

Современные HR-технологиb

Практические задания Задание 1. Составление и проведение ассесмента для новых сотрудников. Составьте набор критериев, по которым можно будет оценить профессиональные качества новых сотрудников: уровень знаний в области, соответствие личностным характеристикам культуры компании, коммуникабельность и т.д. Проведите интервью и опишите, максимально детально раскрывая качества каждого кандидата. По итогам, выделите наиболее подходящих кандидатов.

Задание 2. Построение и внедрение ассесмент-центра в компании. Разработайте набор задач и методик, которые будут помогать определить уровень профессиональных навыков и личных качеств сотрудников. В качестве примера можно использовать командные задания, психологические тесты, роль-игры и оценку работы в условиях жесткого дедлайна. Оцените эффективность ассесмент-центра через сравнение данных до и после его внедрения.

Задание 3. Проведение аудита существующих ассесмент-центров в компании. Посмотрите на текущую систему оценки сотрудников через призму современных тенденций и подходов в HR-менеджменте. Оцените качество используемых методик, критериев и стандартов. Предложите изменения, которые могут улучшить процесс ассесмента. Проанализируйте результаты аудита и сформулируйте план улучшения существующей системы.