BPMN-диаграмма

Создать BPMN-диаграмму процесса «Закупка материалов на предприятии», имеющего следующее описание: «Нуждающееся в материалах подразделение компании подает в отдел закупок заявку о потребности в материале. Менеджер отдела закупок определяет поставщика, связывается с ним и получает от поставщика спецификацию на товар. Затем он готовит проект договора с поставщиком. Подготовленный проект он передает одновременно в юридический и финансовый отдел на согласование. Сотрудники
этих отделов выполняют проверку проекта. Если в результате проверок были выявлены отклонения, то менеджер отдела закупок корректирует проект и отравляет на повторное согласование. Если ошибок нет, он заключает договор (подписывает договор у руководителя организации и отправляет его поставщику). Когда на склад поступает отправленный поставщиком материал, менеджер склада осуществляет приемку (проверяет товар и подписывает приемочные документы)».
Требования:
Диаграмма должна содержать от 7 до 11 функциональных блоков (задач, подпроцессов). События должны быть поименованы. На количество событий нет ограничений. Обязательно должны быть логические операторы. Используйте пулы и дорожки. Диаграмма должна содержать артефакты (хотя бы один) и потоки сообщений. Желательно, чтобы диаграмма поместилась на один лист формата А4 в альбомной раскладке.