- сформировать бэклог продукта (список требований / задач); - OBS (организационная структура команды проекта); - матрица ответственности (РАЗУ, RACI) или звёздная карта; - распределить задачи по бэклогам спринтов; - описание конечного продукта проекта, определение MVP; - Lean Canvas (в том числе исследование портрета потребителя, расчет инвестиций, ключевые метрики и пр.).
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |