Построить матрицу БКГ (матрица Бостонской Консалтинговой группы) и определить на каких конкурентных позициях находятся товары Вашей организации. Дать рекомендации относительно дальнейшего развития стратегических единиц бизнеса, ориентируясь на идеальный портфель организации.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |