Разработка отдельных разделов бизнес-плана «Разработка корпоративных обучающих электронных тренажеров для сотр

Тема практики: Разработка отдельных разделов бизнес-плана «Разработка корпоративных обучающих электронных тренажеров для сотрудников».

То есть, в рамках преддипломной практики я рассматриваю только теоретические разделы и аналитические. Расчеты не трогаю, потому что их буду делать уже в самой дипломной работе непосредственно.

Прикрепляю Титульный лист и Индивидуальное задание (файл 1), где описаны задачи практики.

Подробнее по задачам: 

1. Определение целей и особенностей разработки бизнес-плана. 

Важно написать не только просто о разработке бизнес-плана, но и упомянуть особенности разработки бизнес-плана касательно инновационной деятельности. Так как направление "Инноватика", а бизнес-планы обычно пишут по экономике, должна быть какая-то инновационная составляющая. 

2. Разработка резюме бизнес-плана «Создание корпоративных обучающих электронных тренажеров для сотрудников». 

Для примера прикрепляю Дипломную работу прошлых лет по Разработке бизнес-плана (файл 2), который был написан на моем факультете. Думаю, по структуре резюме должно быть похоже на то, что там содержится, не считая расчетной части. А для более подробного описания электронных тренажеров прикрепляю свою прошлую практику (файл 3), для резюме можно что-то выцепить оттуда, но тоже нужно учитывать, что работа была сделана буквально на коленке, поэтому не вся информация возможно раскрыта и обдумана в полной мере.

3. Описание компании и история возникновения идеи бизнес-деятельности разработки корпоративных электронных тренажеров, описание услуги. 

Так как здесь нужно раскрыть информацию о компании и истории возникновения идеи, то эту задачу я сама сделаю.

4. Анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов.

Сегментацию рынка сделать и т. д.

Еще здесь важно найти конкурентов на рынке, оценить их возможности, преимущества по функциональным характеристикам, их адаптируемость, масштабируемость и стоимость их услуг по сравнению с нашими (в файле 3 есть наше коммерческое предложение и стоимость на каждом шаге). Кто главный конкурент? В чем преимущества их и наши? Соизмерима ли стоимость услуг конкурентов и наша?

5. Разработка маркетинговой стратегии бизнес-деятельности по созданию корпоративных обучающих электронных тренажеров для сотрудников. 

В этой задаче сама не совсем понимаю, что от меня требуется и как. Скорее всего я бы смотрела на пример (файл 2) и делала бы что-то похожее, если это подходит моей теме. Думаю, у вас опыта больше и вы придумаете, как это реализовать :)

6. Определение факторов рисков и их анализ.

Насколько я поняла, что от меня хотят видеть – таблица с оценкой всех рисков в цифрах. А выше описание того, как я вычислила эти цифры, как я делала расчеты, почему я так делала расчеты, вставлять формулы, определения, каких я экспертов брала и кто они в компании. Куратор в университете скинул мне файл "Метод экспертной оценки" (файл 4), где описывается, каким способом мне это нужно представить. Но я лично не понимаю, каких экспертов брать и что делать с этим, я думаю, это нужно выдумывать 🌚 Еще скинули уже готовый пример в Экселе, с вбитыми формулами для оценки, если этот файл будет полезен, то его тоже могу прикрепить.