№1: Придумать проект любого направления деятельности (производство

№1: Придумать проект любого направления деятельности (производство, торговля, организация выставочного центра и т.д.) и спроектировать его оргструктуру;
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие решения на различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о формировании оргструктуру проекта и распределении полномочий участников.
Рекомендации по выполнению задания
1. Придумать проект любого направления деятельности (производство, торговля, организация выставочного центра и т.д.)
2. Спроектировать его оргструктуру. При проектировании организационной структуры предлагаемого проекта использовать пример на рисунке 1.
3. Распределить функциональные обязанности внутри проекта. Строго соблюдать соподчиненность и уровни управления (никаких косых стрелок подчинения, использовать инструмент SmartArt в закладке Вставка)
Задание №2 (кейс-задача)
№2. Провести SWOT – анализ проекта и матрицу стратегий;
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие решения на различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о проведении SWOT – анализ проекта и построении матрицы стратегий.
Рекомендации по выполнению задания
1) Провести SWOT – анализ действующих факторов для оценки реализуемости своего проекта и заполнить таблицу 1
2) Постройте матрицу стратегий по следующей схеме (таблица 2):
Задание №3 (кейс-задача)
№3. Просчитать возможные затраты и эффективность проекта.
Цель задания: научить находить и принимать организационно-управленческие решения на различных этапах управления проектами, а именно принимать решения о формировании оргструктуру проекта и распределении полномочий участников.
Рекомендации по выполнению задания
Планирование стоимости проекта и возможных затрат осуществить в таблице