План осуществления проекта

Задача: актуализировать действующую Стратегию корпорации X в части бизнес-аналитической и финансовой политик, программ, проектов и приемов на основе ваших разработанных сценариев ее развития по методике М.Линдгрена-Х.Бандхольда. Достаточно проработать 1 «сценарный крест» и, соответственно, представить 4 сценария развития корпорации X.
1. Представить 5-7 обоснований выбора корпорации X.
2. Представить понимание деятельности корпорации X по одной из моделей, а также среды ее функционирования.
3. Представить описание хода осуществления проекта в разрезе этапов процесса разработки сценариев развития корпорации X.
4. Представить обоснование целесообразности применения конкретного инструментария стратегического менеджмента.
5. Представить надлежащее достаточное описание сценариев.
6. Представить надлежащее достаточное обоснование оценки вероятности сценариев.
7. Представить список использованных источников информации.
8. Представить проект в формате .doc и .ppt.