Управление в открытых системах. Отчет

План отчета:

3.1. Краткая характеристика организации (1 страница)

3.2. Характеристика состояния внутренней и внешней среды организации (12 страницы). При характеристике организации можно использовать следующие подходы и методы (1 или 2 на выбор): элементы методики «клинического анализа» корпоративной культуры Э. Шейна, «пространство инициирования целей» из методики Перегудова – Сагатовского, SWOTанализ, STEP-анализ, классификацию закономерностей систем с иллюстрацией их проявления в организации и др.

3.3. Определение проблемы (задачи), которую требуется решить в организации и её характеристика.

3.4. Построение модели принятия решений в виде многоуровневой структуры со связями между элементами уровней.

3.5. Обоснованный выбор метода организации сложных экспертиз (МОСЭ) для оценки элементов структуры и применение выбранного МОСЭ (расчет значений показателей на основе конкретных числовых данных).

3.6. Выводы: обязательно в форме рекомендаций для системы управления конкретной организации.