Контрольная Анализ бизнес-процессов

В исследовательской части проекта необходимо провести детальное  описание выбранного бизнес-процесса (или нескольких) по принципу «как есть» («as-is») и выявить причины неэффективности. Целесообразно разработать и описать рычаги повышения эффективности, а затем разработать план внедрения целевого процесса Сравните состояние производственных процессов рассматриваемой организации с производственными процессами других отраслевых (желательно передовых) предприятий, используя в качестве макета для сравнения таблицу

Финалом расчетной части проекта должно явиться усовершенствование системы КПЭ в рамках выбранного объекта исследования.