Задание
- необходимо проанализировать один из бизнес-процессов учреждения/ органа публичного управления с максимально возможной степенью погружения в ресурсы и инструменты его обеспечивающие или который хорошо знаком;
- предложить концепцию цифровой трансформации данного процесса в условиях ориентации на управление на основе данных;
- спроектировать представление процесса после реализации предложенной концепции трансформации;
- сформулировать техническое задание на разработку решения (например, интернет-портала или интеграции нескольких систем), реализующей новый бизнес-процесс.
Содержание отчёта о выполнении задания:
- краткое описание учреждения/организации, сведения о деятельности;
- контекстная диаграмма (А-0) основного бизнес-процесса (с обязательным указанием цели и точки зрения);
- текстовое описание основного бизнес-процесса и его представление в состоянии "как есть" (в нотации IDEF0);
- краткое (~75-100 слов) описание цифровой трансформации описанного бизнес-процесса (см. статья о реинжиниринге процессов в ГМУ);
- новый бизнес-процесс в состоянии "как должно быть" (т.е. после цифровой трансформации) в нотации IDEF0 (см. об автоматизации бизнеса в актуальных условиях);
- проект технического задания на автоматизированную информационную систему поддержки и реализации нового бизнес-процесса (см. статья о ТЗ);
- сравнение эффективность реализации процесса в рамках старой и новой концепции (~150-200 слов).
Требования к оформлению:
- результат работы необходимо представить в виде пояснительной записки;
- бизнес-процессы следует отображать в виде структурно-функциональных диаграмм IDEF0 и снабжать текстовыми пояснениями (методические указания по функциональному моделированию на базе стандарта IDEF0);
- цифровая трансформация процессов должна предполагать максимальную опору на данные в процессе принятия решений;
- техническое задание должно содержательно соответствовать ГОСТ 34.602-89 (см. статью на тему); старайтесь сосредоточиться именно на сведениях, которые составляют содержание технического задания в соответствии со стандартом, а не на форме их представления и оформления;
- для создания структурно-функциональных диаграмм IDEF0 можно использовать онлайн-сервисы (например diagrams.net или diagrameditor.com) или Microsoft Visio.