Практическая работа

1. Каковы цели оценки персонала в каждой ситуации? 2. Каковы наиболее адекватные методы их достижения? 3. Нужно ли при внедрении новой системы оценки персонала учи- тывать прошлый опыт проведения оценочных процедур в компа- нии? Задание: предложите алгоритм создания регламентированной процедуры оценки персонала. Для этого необходимо определить цели ее проведения и увязать их с результатами, которых требуется достичь; подобрать оптимальную методику (методики) оценки, со ответствующие размеру компании и масштабу ее деятельности, стоящим перед нею задачам и выделенным на это средствами.