Решить 4 теста по HR-технологии и работа в команде

Первый тест - https://cdovgltu.ru/mod/quiz/view.php?id=109301

Второй тест - https://cdovgltu.ru/mod/quiz/view.php?id=109303

Третий тест - https://cdovgltu.ru/mod/quiz/view.php?id=109304

Четвертый тест - https://cdovgltu.ru/mod/quiz/view.php?id=109307

Некоторые вопросы:

1.     Обучение как процесс. Основные принципы обучения.

2.     Уровни обучения. Особенности профессионального обучения.

3.     Основные средства педагогического воздействия на личность.

4.     Особенность современных методов в профессиональном обучении персонала.

5.     Основные тенденции в обучении персонала в современном мире.

6.     Основные направления обучения персонала в компаниях B2Bи B2C.

7.     Новое в обучении персонала: дистанционные форм обучения: чат-занятия, веб-занятия (вебинары), телеконференции, e-learning.

8.     Внешние критерии оценки эффективности обучения (оценка эффективности обучения организацией): экономический, практический и социальный критерий.

9.     Внутренние критерии оценки эффективности обучения (оценка эффективности обучения самими обучающимися): мотивационный критерий.

10.           Критерии точности оценки эффективности обучения.

11.           Методы оценки эффективности обучения.

12.           Карьерный рост.

13.           Особенности роста и развития человеческих ресурсов в организации. Основные этапы роста.

14.           Трудности в создания условий развития сотрудников.

15.           Практические методы развития сотрудников и проверка их готовности к следующему шагу.

16.           Рабочие проекты проверки и развития компетенции сотрудника. Смежные проекты по ротации сотрудников.

17.           Вовлечение в бизнес-планирование или принятия решений.

18.           Участие в совещаниях более высокого уровня.

19.           Вовлечение в наставничество, коучинг.

20.           Опережающие тренинги. Замещение. Стажировка.

21.           Промежуточные ступени роста. Проверка: «вне зоны комфорта».

22.           Система подбора персонала в организации. У

23.           правление процессом привлечения персонала в организацию. Планирование человеческих ресурсов.

24.           Внутренний и внешний рекрутинг.

25.           Система подбора персонала: основные этапы, задачи, взаимодействие линейного менеджмента и психологов в ходе подбора.

26.           Формулирование требований к вакантной позиции. Инструменты привлечения кандидатов.

27.           Процесс подбора и отбора. Виды интервью.

28.           Инструменты подбора и отбора персонала.

29.           Система оценки персонала в организации.

30.           Структура и инструменты Центра Оценки персонала.

31.           Применение программ и инструментов оценки для решения бизнес-задач организации.