Разработка бизнес-модели стартапа

Практическим материалом обеспечу.!

В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические и методологические основы бизнес-моделирования. В первом разделе теоретической главы бакалаврской работы необходимо раскрыть понятие стартапа как стадии ведения бизнеса. Далее необходимо рассмотреть понятие и различные виды бизнес-моделей согласно различным классификациям, рассмотрев каждую из них и преимущества ее применения. Отдельно нужно обратить внимание на этапы разработки бизнес-модели и ее роль в управлении собственным бизнесом компании.

Глава 2 является аналитической и практической, в ней следует провести исследование конкретного стартапа, выбранного автором в качестве объекта исследования. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого стартапа: дать ответы на «вечные вопросы бизнеса», описать организационную и функциональную структуру стартапа, основные финансовые показатели и планы.

В разделе 2.2. необходимо провести анализ конкурентной среды и конкурентного потенциала стартапа N. Полученные данные необходимо представить в виде аналитических таблиц с комментариями по каждой из них. Для анализа нужно использовать такие инструменты как модель 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица БКГ и другие. Далее следует делать резюмирующий вывод о положении стартапа в конкурентной среде.

Параграфы 2.3. и 2.4 являются практическими, в них следует провести исследование бизнес-модели стартапа N, выбранного автором в качестве объекта исследования.

В разделе 2.3. работы необходимо описать основные структурные блоки бизнес-модели стартапа N, а в 2.4. необходимо дать оценку эффективности предложенной бизнес-модели стартапа N.

В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:

·      выявленные в процессе анализа основные проблемы применения бизнес-модели в рассматриваемом стартапе;

·      сформулированные автором рекомендации по разработке бизнес-модели в данном стартапе;

·      планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций.