Проанализировать организационные отношения и организационную структуру (на примере конкретной организации) пао "мтс"

Выберите для анализа конкретную организацию (ПАО "МТС"). Опишите данную
организацию. Укажите сайт организации
2. Схематично изобразите на рисунке элементы внешней и
внутренней среды выбранной организации. Сделайте описание выделенных
элементов.
3. Схематично изобразите организационную структуру, сделайте ее
анализ
4. Опираясь, на проведенный анализ, обоснуйте ключевые
проблемы в деятельности выбранной организации
5. Определите круг задач в рамках выявленных проблем, обоснуйте
выбор оптимальных способов их решения, исходя из действующих правовых
норм, имеющихся ресурсов и ограничений
6. Рассмотрите методы управления в выбранной организации,
распределение и делегирование полномочий в ней. Опишите специфику
реализации организационно-административных, экономических и социально-
психологических методов. Опишите ключевые проблемы их реализации
7. Рассмотреть на примере выбранной организации реализацию
функций управления:
? планирования (кто осуществляет данную функцию, какая миссия
и цели установлены, какие виды прогнозов используются),
? организации (описать специализацию труда, структуру, уровни
иерархии),
? мотивации (какую мотивационную структуру используют, как
осуществляется процесс стимулирования),
? контроль (кто реализует, на каких этапах деятельности
происходит данная функция)
? Обоснуйте проблемы реализации функций планирования,
организации, мотивации и контроля
8. Анализ специфики построения карьеры в организации, отбора
претендентов на должности руководителей разного уровня. Опишите и
обоснуйте проблемы и/или лимитирующие факторы профессионального
отбора и развития карьеры сотрудников
9. Анализ специфики неформального лидерства в организации, роль
неформального лидера в организации, характеристики его взаимодействия с
сотрудниками и руководством