1. Группа делится на четыре бригады.
2. Каждой бригаде выдается задание: разработать систему экологического управления (экологическую службу) окружающей средой на предприятии машиностроительного комплекса. Начальные условия: четыре успешно
работающих предприятия в составе одного крупного комплексного объединения. Например:
− металлургический комбинат (металлопрокат);
− химический завод (производство пластмасс и лакокрасочных материалов);
− мебельная фабрика, находящаяся на балансе основного производства
(выпуск мебели и упаковочного материала для основного продукта);
− нефтехимическое предприятие по производству резинотехнических изделий.
Каждое из этих предприятий обладает своей организационной структурой, в составе которой находится экологический отдел или природоохранный
комплекс, состоящий из ряда компонентов (очистные сооружения, лаборатория, служба контроля за выбросами, отходами и т.д.).
3. Каждой бригаде дается для разработки своя структура системы
экологического менеджмента.
В результате работы студенты должны обосновать и доказать возможность (или необходимость) существования именно этой структуры и составить
«Положение о работе экологической службы» для своей структуры, а также
проследить все взаимосвязи в ее работе.
4. Из каждой бригады выделяется по одному человеку – это руководитель подразделения. Все четверо составляют совет директоров под председательством преподавателя – исполнительного директора или председателя совета директоров.
Каждая бригада в лице руководителя подразделения представляет аргументированную точку зрения на работу своей экологической службы, доказывая право на существование именно этой структуры.
Остальные студенты задают вопросы выступающим относительно работы структуры. Отвечать на вопросы могут все члены бригады, а не только ее
представитель в совете директоров. Затем отвечает другая бригада и т.д. Таким
образом, получается коллективная работа над проблемой.
5. Предприятие выходит на международный уровень, и ему необходимо провести экологический аудит с целью получения экологического сертификата согласно системе ISO 14000. Каким образом это может быть введено в
соответствии со структурой экологической службы на предприятии?
Бригадам дается 5 – 10 мин на обсуждение поставленного вопроса, после
чего руководители подразделений аргументируют свою точку зрения и отвечают на вопросы конкурентов.
6. Исполнительный директор подводит итоги совещания совета директоров, выбирая структуру экологической службы для своего предприятия, и
указывает на неточности и ошибки, допущенные при обсуждении.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |